我院获评第二批公立医院高质量发展省级“运营管理效能提升专项”试点医院

为深入贯彻落实《河北省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见》和《河北省深化医药卫生体制改革2023年重点工作任务》,近日,省医改办联合省卫生健康委、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省中医药管理局组织开展了第二批公立医院高质量发展省级试点医院遴选工作。经申报推荐、资格审核和专家评审,最终我院获评“运营管理效能提升专项”试点医院。

近年来，河北医科大学第四医院党委在上级党委的正确领导下，带领全院职工，紧紧围绕“三个转变、三个提高”,聚焦提升医疗服务能力、加强运营管理效能、深化人事薪酬制度改革等重点领域和关键环节进行改革探索,积极融入改革浪潮，基于国家政策、运营现状、服务需求，采取多种有效措施，积极促进医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，整合医院各种资源效能，实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化和可持续发展的战略转型，助推医院实现高质量发展。

此次参评高质量发展省级试点医院，我院申报了“运营管理效能提升专项”，主要聚焦医院运营管理,在加强全面预算管理、完善内部控制制度、控制医疗费用不合理增长等方面积极探索,旨在实现医院运营管理更加科学化、规范化、精细化、信息化。

建立健全全面预算管理体系。我院是省内首家设立总会计师的省级医院，依托HRP系统，实现了预算管理工作的信息化管理。医院还充分发挥预算管理委员会、运营管理委员会在医院管理中的职能和作用，不断推进医院业务与运营管理工作深度融合，探索先进的管理方法，对医院核心资源进行科学配置、精细管理和有效利用，以新发展理念引领医院高质量发展，更好地服务患者。

建立健全并有效实施医院内部控制制度。我院构建起了全预算业务内部控制、收支业务内部控制、采购业务内部控制、资产业务内部控制等九项内部控制制度，通过医院内部控制使医院在安全、有序的经济环境下,实现可持续发展。

严格控制医疗费用不合理增长。医院重视患者就医体验，努力减轻患者就医经济负担，出台了针对控制患者医疗费用不合理增长的绩效考核办法，多次开展专项整治工作，积极探索临床路径管理，有效降低患者平均住院日和次均费用。多措并举，多方配合最终使患者次均费用尤其是药品次均费用明显下降。

下一步，我院将继续守正创新，不断改革，以人民健康为中心、加快高效运营模式下的医院高质量发展，为推进新时代健康河北建设做出新的更大贡献！

质控办